sábado, 3 de novembro de 2018


APREsentação dia 01/11/2018


Apresentamos nossa maquete que representa o armazenamento e estocagem de parafusos.

Setores da Empresa

FRENTE:
Recebimento / docas (conferência de notas e o físico - volumes); onde é realizado também a identificação do caminhão e motorista;
Qualidade - conferência da quantidade física onde os paletes são desmembrados e está atendendo aos padrões legais e após esse processo, criam-se os lotes identificados através das cores do mês, para que a saída do material seja feita dentro do método PEPS.
Nesse mesmo setor tem a sala do fiscal onde é feita a entrada no sistema dos materiais recebidos;
Portaria - onde ocorre entrada e saída dos colaborares da empresa e visitantes;
Sala Administrativa - onde ocorre as reuniões e realizado alguns treinamentos;
Sala administrativa e RH - onde ocorrem reuniões e alguns treinamentos;
Armazém/estoque - onde é guardado todo material recebido, digamos que é o coração da empresa, pois, nele está o maior capital investido. É onde todo material precisa estar devidamente alocado, com seus dados 100% cadastrados, facilitando a localização dos mesmos no momento da separação para um respectivo pedido de venda e futuros inventários;
Picking - No mesmo espaço do estoque é onde ocorre a separação dos pedidos e esse procedimento é super importante para que não ocorra enganos ao enviar o material ou até mesmo enviar com avarias.

FUNDOS:
Expedição / docas - onde é feita a impressão dos pedidos para ser feita a separação; após separados e conferidos os materiais são formados os volumes, o responsável que efetuou a separação assina e entrega para o responsável pelo faturamento e assim é feito todo o processo para que o material chegue ao seu destino (coleta ou entrega);
Refeitório / Área de descanso e vestiários: onde os colaboradores podem realizar suas refeiçoes e ter um momento de lazer nos intervalos de turno; Podem guardar seus pertences pessoais;




visão frontal
visão superior
Vídeo da apresentação:

Sobre o nosso aprendizado e as dificuldades que tivemos para realizar esse projeto:
https://www.youtube.com/watch?v=Jz_REFejIv4&feature=youtu.be




apresentando a planilha

explicando o cadastro dos materiais

Falando um pouco dos conceitos de uma boa gestão






segunda-feira, 29 de outubro de 2018

dia 29/10/2018

Devido aos contratempos, nosso projeto ainda não está totalmente pronto ainda. O grupo foi dividido para realizarmos as tarefas, porém, não houve uma interação entre todos os integrantes.
A planilha feita. onde iremos apresentar uma simulação de pedido, e o fluxo de gerenciamento de estoque.
Estamos ajustando os detalhes finais da maquete, calculamos errado a quantidade de insumos para realizar o projeto, mesmo o grupo sendo grande tivemos dificuldade em realizar o andamento.
Vamos entregar o projeto como nos foi solicitado, e contamos com um bom desempenho.
Abaixo algumas fotos da semana anterior, quando os trabalhos manuais realmente começaram a progredir.



segunda-feira, 24 de setembro de 2018

REUNIÃO DIA 18/09/18


Durante a semana após a primeira reunião, conversamos e discutimos no grupo de Whatsapp a respeitos das ideias já estabelecidas anteriormente. Um dos integrantes desenhou uma planta de como será nosso armazém, algo simples, mas, que tivemos um pouco mais de clareza para definir o passo a passo para nossa maquete, definimos o nome da empresa e a codificação para os ítens que vamos apresentar.

Nome da empresa será: SCREWS G5 COMERCIO DE PARAFUSOS LTDA.

PLANTA DO ARMAZEM

CÓDIGOS DOS MATERIAIS

Finalizando nossa reunião.

Reunião dia 11/09/18


Em nossa primeira reunião fizemos um levantamento para decidir como desenvolver o nosso projeto. Procuramos responder as seguintes perguntas?

Como sera realizado o controle e a forma de estocagem?
Qual tipo de material iríamos apresentar?
Qual tipo de estocagem horizontal ou vertical, e que tipos de estruturas usaríamos?
Qual melhor sistema e maquinário vamos apresentar?


Chegamos as seguintes decisões:

Nossa empresa realizará a importação e fará a revenda de parafusos, nossa estocagem será feita na forma verticalizada para administrar melhor nosso espaço físico e conseguir realizar o método PEPS. 

Para entendermos melhor buscamos conteúdos que explicassem as formas de estocagem, os links abaixo abordam o assunto.


sexta-feira, 31 de agosto de 2018

Curso Superior de Tecnologia em Logística

Matéria: Gestão da Demanda e dos Estoques e Armazenamento


Grupo: 5

Amanda da Silva Souza  
Augusto Henrique de Oliveira Francisco 
Clifferson Ricardo Gomes dos Santos  
Danilo Americo Marques 
Fabio Augusto Soares Del Corso
Felipe Carlos Nogueira dos Santos
Guilherme da Silva Santos 
Horacio Barbosa dos Santos da Silva 
Icaro Oliveira Tomaz de Lima 
Josafa da Conceição 
Joyce Cristina Zafalon Gonçalves 
Lucas Alves Barbosa
Lucas Xavier Rodrigues Alves 
Márcia Francisca da Silva Araújo 
Matheus Augusto Soares Alves 
Matheus Viana
Mileni da Silva Pereira 
Natanael Almeida de Lima 
Thili Nascimento do Carmo


Projeto de Seminário 

Tema: Simulação (maket) de um sistema de armazenagem e de gestão de estoque.

Somos alunos do Curso C.S.T em Logística e para esse semestre na disciplina Gestão da Demanda e dos Estoques e Armazenamento iremos apresentar a criação, desenvolvimento e conclusão de um projeto feito através de uma simulação de Armazenagem e Gestão de Estoque. Faremos uma maket para ilustrar o funcionamento de estocagem dentro de um grande armazem, vamos identificar alguns problemas logísticos e consequentemente as soluções mais eficazes para os mesmos, através de planílhas e sistemas integrados para facilitar todo o processo.



Nossa primeira reunião, muitas idéias e integração com novos alunos do 1° Semestre. Muito trabalho pela frente e a nossa expectativa é apresentar um Trabalho objetivo e que venha agregar muito conhecimento para todos.




Como a Logística está diretamente ligada à Tecnologia, deixamos o link abaixo que explica o sistema WMS para controle de armazenamentos de materiais.

sexta-feira, 25 de maio de 2018

Aula dia 17/05/2018


Objetivo

Continuamos a falar sobre Demanda - Quais as Características e os exemplos aplicados em gráficos como: Consumo de produtos ( arroz, cerveja e entre outros), através da explicação podemos usar o levantamento de Demanda para diversos produtos e serviços;

Principais Pontos Abordados

Como é o processo de planejamento agregado e desagregado; Características da Demanda (Estável ou de Nível - Tendências - Sazonal - Aleatória - Cíclica); Gráficos de Demanda para as tendências; Os ciclos de vida de um produto na visão do fabricante e nos pontos de vendas; O impacto logístico nas fases de vida dos produtos; Previsão de Demanda e porque temos que estima-la, os exemplos de previsão; Os modelos utilizados e os custos envolvidos;

Palavras Chave

Ciclo de vida - Previsão - Produto

Material Complementar






Aula dia 10/05/2018


Objetivo

Entendendo o que é Demanda, seu significado e suas características. Como a demanda é composta e descobrindo a lei de oferta e procura através dela. Fazendo levantamento dos fatores que influenciam o planejamento e como o Marketing, Vendas e Logística se fazem presente nesse processo de integração e sincronização dentro do tempo determinado.


Principais Pontos Abordados

O que é Demanda e como descobrir a necessidade do cliente através da Lei de procura x oferta; O papel do Marketing na descoberta das necessidades e reais desejos dos clientes; Os tipos de pedidos que compõe a demanda (pedidos firmes e pedidos previstos); Como funciona a Lei da Oferta x Procura - onde ela pode aumentar ou diminuir de acordo com os desejos e necessidades dos clientes, levando em conta os fatores que influenciam o planejamento da demanda; Quais os tipos de demanda e a ligação entre ela e a cadeia de suprimentos; Demandas ( Independente - Dependente - Agregada - Desagregada e seus respectivos exemplos)

Palavras Chave

Demanda - Oferta - Pedidos - Devoluções

Material Complementar